Des opérations à forte valeur ajoutée
La mise en œuvre de la valeur ajoutée
Si les particuliers et les financiers ne s'engagent pas directement sur des opérations qui sont au départ complexes, c'est parce qu 'ils ne maîtrisent pas à la fois :
- Les contraintes techniques de la construction,
- Les méandres du code de l'urbanisme et de la construction et le bon vouloir des élus,
- Les arcanes des tribunaux du commerce et leurs mandataires judiciaires,
- La connaissance des procédures de révision des loyers commerciaux,
- Les combinaisons de rachat de fonds de commerce pour libérer les lieux et mettre en place un nouvel exploitant à la valeur de marché.
Cela étant maîtrisé, il faut encore identifier les chaines de distribution de biens ou services qui se développent, et la définition précise de leurs besoins.
En fait et surtout, avant que le local commercial restructuré ne soit loué, il faut avoir été capable d'estimer son meilleur potentiel locatif, et sur ce seul critère, toute opération devient banale ou excellente.
